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Le roulement de votre personnel : en mesurez-vous vraiment les impacts financiers?

21 novembre 2013

Une Capsule RH du Conseil Québécois des ressources humaines en tourisme

Dans le contexte actuel de rareté de main-d’œuvre, on parle beaucoup des défis de recrutement, une réalité qui engendre des coûts certains pour l’entreprise. Ce qu’on oublie par contre, c’est que les coûts liés au roulement de notre personnel sont bien supérieurs à ceux du recrutement pris de façon isolée. Il importe donc de se questionner sur les raisons de ce taux de roulement et sur les moyens à notre disposition pour les réduire à la source.

Pour vous en convaincre, évaluez le coût lié au roulement de votre personnel à l’aide des outils suggérés plus bas. Cet exercice vous fera la démonstration qu’il vaut la peine d’investir dans des mesures encourageant la rétention de votre personnel; le départ de chaque employé dépassant significativement le montant qu’il vous en coûte pour le remplacer!

Pour vous guider dans cette réflexion, cliquez ici pour voici les étapes à suivre.

Source : CQRHT, Infolettre, novembre 2013.