L’incertitude liée à la pandémie continue à nous causer des maux de tête. On constate et on entend, de toute part, « qu’il faut se réinventer ». Or, comment et par où commencer? Dans cette conférence, Chantal Gosselin présente les étapes du processus créatif et des pistes de réflexion quant à la façon de l’appliquer aux réalités de l’évènementiel et du tourisme d’affaires. Elle partage également l’importance de développer une posture OUI ET® afin de continuer à créer, innover, dans (et malgré) le changement continu. Une nécessité pour tout gestionnaire et professionnel au sein d’organisations qui souhaitent prospérer, voire survivre, dans l’inconnu.
À propos de Chantal Gosselin
Chantal oeuvre pendant 25 ans en agences de communication-marketing à titre de stratège, puis Directrice média et consultante senior pour une multitude de clients dont McDonald’s, Bell, Hydro-Québec et BDC. En parallèle, elle pratique et enseigne la co-création spontanée dans plus de sept pays, sous l’impulsion de Bobby McFerrin. Inspirée par les transformations individuelles et d’équipes qu’elle constate lors de ses interventions, elle se certifie comme coach, formatrice agréée en milieu de travail, facilitatrice, et s’intéresse aux neurosciences. Créatrice de l’approche OUI ET®, Chantal aide les dirigeants et leurs équipes à surmonter leurs défis dans le changement continu en développant leurs compétences transversales (adaptabilité, audace, créativité, posture de leader-coach), et ce, via conférences (C2, CRHA, Agropur), formations et coaching. Initiée au Design Thinking en 2014, férue de méthodes d’apprentissage expérientiel, elle conçoit et facilite divers ateliers collaboratifs pour faire émerger l’intelligence collective (idéation, résolution de problèmes) notamment à C2, Movin’On, Factry et au RFAQ.
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